黨的二十屆四中全會將“加快高水平科技自立自強，引領發(fā)展新質生產力”作為戰(zhàn)略任務進行專章部署。從“追趕”“并跑”邁向“引領”，這是“十五五”時期的發(fā)展之變。
全市黨員干部群眾紛紛表示，要深入學習領會全會精神，抓住新一輪科技革命和產業(yè)變革歷史機遇，不斷培育新質生產力，塑造更多依靠創(chuàng)新驅動的引領型發(fā)展，為打造“五個中心”、建設現代化大武漢貢獻力量。
普宙科技無人機在武漢長江大橋上空往上、下游方向進行測繪、巡檢。 長江日報記者胡冬冬 攝
■ 搶抓范式變革的歷史機遇
把我國建設成為社會主義現代化國家，是制定和實施五年規(guī)劃一以貫之的主題。黨的二十屆四中全會指出，“十五五”時期是基本實現社會主義現代化夯實基礎、全面發(fā)力的關鍵時期，在基本實現社會主義現代化進程中具有承前啟后的重要地位。
武漢市社會科學院馬克思主義研究所所長周陽認為，“兩個大局”交織仍然是“十五五”時期我國發(fā)展面臨的宏觀環(huán)境，戰(zhàn)略機遇和風險挑戰(zhàn)并存，但我國經濟社會高質量發(fā)展與長期向好的支撐條件和基本趨勢沒有變。
周陽說，只要善于把握戰(zhàn)略機遇，搶抓歷史機遇，就一定能夠實現規(guī)劃發(fā)展目標。新一輪科技革命與產業(yè)變革將重構產業(yè)發(fā)展和城市競爭格局，將深刻改變科研組織和產業(yè)創(chuàng)新方式，包括能源革命、智能制造革命、信息革命、產業(yè)組織方式革命、產城關系和城市范式變革、數字城市和虛擬空間變革、文化和價值觀革命等。尤其是人工智能突破性進展，繼“數字化”之后“智能化”將加快滲透到經濟社會生活的方方面面。
“武漢這樣立志于當先鋒和領頭羊的城市，必須在搶抓這些范式變革的歷史機遇中走在前列，重點轉向瞄準未來無人區(qū)，提升整體創(chuàng)新效能，培育聚集創(chuàng)業(yè)先鋒、領軍企業(yè)、龍頭鏈主、產業(yè)集群，由原來跟跑、模仿和追趕為主的發(fā)展模式，轉向以并跑、領跑和自主創(chuàng)新為主的新模式，努力攻堅克難，保持戰(zhàn)略定力，增強發(fā)展信心。”周陽說。
在中南財經政法大學教授、武漢市數商協(xié)會會長過文俊看來，“十五五”期間，全球新一輪科技革命突飛猛進，我們必須實現高水平科技自立自強才能“搶占科技發(fā)展制高點”；新一輪產業(yè)變革加速演進，我們亟待全面增強自主創(chuàng)新能力，盡快建成強大的現代化產業(yè)體系。
過文俊說，中國式現代化要靠科技現代化作支撐，實現高質量發(fā)展要靠科技創(chuàng)新培育新動能。只有加強原始創(chuàng)新和關鍵核心技術攻關，才能實現高水平的科技自立自強，提升國家創(chuàng)新體系的整體效能。為了更好地推動原始創(chuàng)新和關鍵核心技術攻關，“十五五”期間我國科技創(chuàng)新投入將進一步快速增長，在前沿科技領域通過原始創(chuàng)新和關鍵核心技術攻關實現重大突破。
■ 錨定新質生產力，敢于創(chuàng)新引領
“‘引領發(fā)展新質生產力’，是黨中央立足新一輪科技革命和產業(yè)變革浪潮作出的重大判斷，是我國從‘跟跑追趕’邁向‘創(chuàng)新引領’的新征程?！睎|風奕派汽車科技公司總經理汪俊君說。
在他看來，這一“引領”，意味著三重機遇與責任：一是要融入國家創(chuàng)新體系，攻克智能駕駛、新能源、綠色制造等關鍵核心技術，搶占未來科技制高點；二是以企業(yè)為主體，推動產學研深度融合，與高校、科研院所共建創(chuàng)新聯合體；三是圍繞發(fā)展新質生產力布局產業(yè)鏈，用數智技術、綠色技術改造傳統(tǒng)汽車產業(yè)，前瞻布局具身智能、未來汽車等新賽道。
“我們正在把這些理念落到實處?！蓖艨【榻B，今年奕派首款48%熱效率的馬赫動力發(fā)動機已點火成功，再次樹立了新標桿；天元智駕實現L2級高速和城區(qū)NOA輔助駕駛到具備L4、L5級無人駕駛能力；產業(yè)融合層面，以武漢為創(chuàng)新基地，參與“數字經濟示范區(qū)”建設，用技術賦能汽車產業(yè)升級；在人才與生態(tài)層面，聯合高校共建實驗室、開設“創(chuàng)新人才班”，開放技術平臺，打造“共生型”創(chuàng)新生態(tài)。
“引領，不只是口號，而是行動?！蓖艨【f，奕派科技將以“引領者”的擔當，錨定新質生產力發(fā)展方向，為全力打造“五個中心”，全面建設現代化大武漢貢獻力量。
同樣在創(chuàng)新賽道上奮力奔跑的，還有“90后”武漢利楚商務服務有限公司創(chuàng)始人王朋。“過去我們追著技術跑，如今我們要做的，是引領。”15年來，他帶領團隊扎根武漢，從無技術、無資金、無經驗起步，把一家初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展為年交易金額突破5500億元的聚合支付行業(yè)頭部公司。從“聚合支付服務商”到“商戶增長運營商”，利楚商服不斷以創(chuàng)新定義行業(yè)標準，研發(fā)投入占比達17%，研發(fā)人員超過三成。
“武漢給了我們最好的創(chuàng)新土壤。”王朋說，依托豐富的高校資源和人才優(yōu)勢，企業(yè)能以更高效率組建研發(fā)團隊，將更多精力投入關鍵核心技術攻關。如今，他們正布局AI支付、數字人民幣、VR支付等前沿場景，讓企業(yè)發(fā)展與新質生產力同頻共進。
“引領，不只是目標，更是行動?！蓖跖笳f，“我們要在新一輪科技革命浪潮中，以自主創(chuàng)新搶占高地，用科技成果助力更多商戶成長，共同書寫新質生產力的武漢篇章?！?/p>
■ 以科技自立自強夯實引領發(fā)展的底氣
“‘加強原始創(chuàng)新和關鍵核心技術攻關’是我們這類硬科技企業(yè)的生命線?！?nbsp;武漢灝存科技有限公司創(chuàng)始人熊鵬航表示，全會部署讓他們更加堅定要走“0到1”的自主創(chuàng)新之路。
“過去我們傾向于走引進吸收的‘捷徑’，普遍采用國外開源算法或傳感器模組進行集成開發(fā)，看似快捷，但性能上限、數據安全和持續(xù)迭代的主動權都掌握在別人手中，每一個環(huán)節(jié)都存在著‘卡脖子’的風險。如今國家從頂層設計為我們指明了方向，我們倍感鼓舞?！?/p>
熊鵬航深刻體會到，企業(yè)家的角色必須轉變，要從“項目經理”轉向具有戰(zhàn)略視野的“國家隊員”，“我們將更堅定地投入長期研發(fā)，主動對接高校與科研院所，將企業(yè)發(fā)展融入國家科技自立自強的大局，致力于在人工智能人機交互這一前沿陣地上，實現從技術追趕到并跑、乃至引領的跨越，為引領發(fā)展新質生產力貢獻來自基層的創(chuàng)新力量”。
在文化科技領域，武漢微夢文化科技有限公司創(chuàng)始人張培文同樣有著深刻體會。他說：“我們的核心競爭力正在從‘應用集成’轉向‘底層創(chuàng)新’，新質生產力的根本在于文化靈魂與科技骨架的深度融合?！?/p>
張培文說，過去我們更多的是國外核心軟件和硬件技術的使用者與內容生產者。然而，要實現高質量、可持續(xù)的發(fā)展，就必須在關鍵的數字內容生產工具、核心引擎和交互體驗范式上，形成自主可控的創(chuàng)新能力。這關乎我們文化表達的技術主權與產業(yè)安全。
這一要求讓他感悟到，新質生產力在文創(chuàng)科技行業(yè)體現為“文化靈魂”與“科技骨架”的深度融合，“國家強調基礎研究與技術攻關，正是在為我們構建強大的創(chuàng)新底座。這意味著，我們不能只滿足于制作內容的‘技工’，更要勇于成為定義未來數字體驗標準的‘建筑師’”。
“為此，我將推動企業(yè)從‘內容制造商’向‘創(chuàng)新策源地’轉型，更勇敢地投入底層技術的長期研發(fā)，積極構建產學研用融合的創(chuàng)新生態(tài)，致力于在關鍵數字技術領域實現突破。我們的目標，是為構建自主可控、富有活力的數字文化繁榮生態(tài)，貢獻一個文創(chuàng)科技企業(yè)應有的力量?！睆埮辔恼f。
（長江日報記者汪甦 蔡欣星 高萌）
